Engenheiros da Applausi participam do Lean Day e trocam experiências com outras construtoras

 
Engenheiros da Applausi participam do Lean Day e trocam experiências com outras construtoras Engenheiros da Applausi participam do Lean Day e trocam experiências com outras construtoras

No dia 30 de julho, Fernanda Lima, gerente de Engenharia, e Leonardo Rene Dias, analista de Obras Júnior da Construtora Applausi, participaram do Lean Day, evento promovido pela Construtora Santa Angela. A iniciativa reuniu profissionais e empresas da construção civil para uma tarde de troca de experiências, apresentação de cases de sucesso e intercâmbio de boas práticas em gestão.


O evento teve como foco a aplicação das filosofias Lean Construction e Lean Office, voltadas à eliminação de desperdícios, otimização de processos e maximização de resultados em obras e no ambiente corporativo. Coordenado por Taini Scuira, analista de Planejamento da Santa Angela, o Lean Day reforçou a importância de iniciativas colaborativas, que favorecem o crescimento coletivo do setor.


IMG: Engenheiros da Applausi participam do Lean Day e trocam experiências com outras construtoras


Para Fernanda Lima, o evento representa um movimento estratégico e transformador para o mercado. "A iniciativa da Santa Angela foi extremamente positiva. Ao reunir diferentes construtoras em um mesmo espaço, a empresa promoveu um ambiente colaborativo e rico em troca de experiências. Esse tipo de intercâmbio é fundamental para o fortalecimento do setor. Demonstra uma postura madura e visionária, que valoriza o crescimento coletivo, acima da simples concorrência", comentou.


A Construtora Applausi já utiliza algumas ferramentas do Lean Construction e Lean Office em suas operações, mas, de acordo com Leonardo Rene Dias, ainda está em processo de estruturação para uma aplicação mais ampla e integrada. "Estamos construindo uma base sólida, com foco na criação e formalização de processos, indicadores e ferramentas que fortalecem nossos métodos. Acreditamos que a adoção sistêmica do Lean será um passo natural em nossa jornada de amadurecimento e competitividade", explicou Leonardo.


A gerente de Obras explicou que a Applausi não aplica integralmente a metodologia, mas que se identifica com seus princípios de gestão. "A estruturação de processos e a padronização das rotinas são passos importantes rumo à implementação plena do Lean, que acreditamos trazer ganhos reais em eficiência, qualidade e diferenciação no mercado", defendeu Fernanda.


Para o diretor da construtora, Rafael Benassi, a participação da Applausi reforça a busca constante dos profissionais por oportunidades de crescimento e aprimoramento para melhorar as práticas do dia a dia. "Na Applausi, temos investido em estruturação de processos, definição de indicadores e padronização de rotinas. Embora ainda não tenhamos o Lean implementado em sua totalidade, acreditamos fortemente na evolução contínua, e sabemos que construir essa base sólida é fundamental para incorporar metodologias que realmente geram valor", ressaltou Rafael.


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